自2014年10月中(zhōng)國(guó)總理訪(fǎng)問(wèn)德(dé)國，並(bìng)發表《中德(dé)合(hé)作行動(dòng)綱要》以(yǐ)來，“工業4.0”的(dí)概念在我國迅(xùn)速走紅，一時(shí)間(jiān)，“工(gōng)業(yè)4.0”“智能製造”的(dí)戰(zhàn)略地位迅速提升(shēng)。可以(yǐ)說，《中(zhōng)國(guó)製造2025》在一定(dìng)程(chéng)度(dù)上的(dí)確(què)受到(dào)了德(dé)國“工(gōng)業(yè)4.0”的影響(xiǎng)，核心(xīn)思(sī)路(lù)與“工業(yè)4.0”也有很多相(xiāng)似(sì)之處(chǔ)。比(bǐ)如(rú)《中(zhōng)國製造2025》強調的一個(gè)主攻(gōng)方(fāng)向(xiàng)是“智能(néng)製造”，這(zhè)也是“工業4.0”的(dí)核(hé)心思想；此(cǐ)外，《中(zhōng)國製造2025》中提及(jí)的作(zuò)為智能(néng)製造基(jī)礎(chǔ)的信息物理係統（CPS），也(yě)是德國(guó)“工業(yè)4.0”所強調(tiáo)的(dí)核(hé)心(xīn)概(gài)念。
與“工業(yè)4.0”不(bù)謀(móu)而(ér)合(hé)的是(shì)，對於國(guó)內(nèi)工業(yè)的(dí)轉型升級(jí)，工業(yè)和信(xìn)息化部早(zǎo)在三(sān)四年(nián)前(qián)就(jiù)開(kāi)始籌備未來(lái)十年期(qī)的製造業發(fā)展規(guī)劃：《中國(guó)製造(zào)2025》。如(rú)今(jīn)，這(zhè)項規劃將借鑒德國(guó)“工業4.0”，學習(xí)德(dé)國的(dí)智能製造，為我國發展成現(xiàn)代(dài)化(huà)工(gōng)業強(qiáng)國(guó)描繪(huì)出清晰的(dí)路綫(xiàn)圖。
“工業4.0”是一個發展(zhǎn)的(dí)概(gài)念，《中國製(zhì)造(zào)2025》也弱(ruò)化(huà)了(liǎo)以往(wǎng)規(guī)劃(huá)中(zhōng)為(wéi)期(qī)五年的時間限(xiàn)製(zhì)，規劃年限(xiàn)擴展到2025年(nián)，更注重中長期(qī)規劃，主要圍繞我國工業有(yǒu)待(dài)加強的領(lǐng)域進(jìn)行強化，力爭使我國在2025年(nián)從工業大(dà)國轉型為工業強國。
以(yǐ)前(qián)，我國製造業技術含(hán)量不(bù)高(gāo)，一直(zhí)處於產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低(dī)端環節(jié)。在工(gōng)信部(bù)的(dí)推動下(xià)，工(gōng)業化和信息(xī)化(huà)的深度(dù)融(róng)合（“兩(liǎng)化(huà)深度融合”）為製造業的(dí)網(wǎng)絡化，智(zhì)能化發展奠定了堅實基(jī)礎。毫(háo)無疑(yí)問(wèn)，新(xīn)一(yī)輪工(gōng)業革(gé)命將更快(kuài)地(dì)帶動兩化深度融(róng)合(hé)：信息技(jì)術向(xiàng)製(zhì)造(zào)業(yè)的全(quán)麵嵌入，將覆傳統的(dí)生產流(liú)程，生產(chǎn)模式和(hé)管(guǎn)理方式；生產製造過程與業務管(guǎn)理係統(tǒng)的(dí)深(shēn)度集成，將(jiāng)實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)要素(sù)高度靈(líng)活的配置(zhì)，實(shí)現大規模(mó)定製化(huà)生產(chǎn)。這一切(qiē)都將有(yǒu)力(lì)地(dì)推(tuī)動傳(chuán)統製(zhì)造(zào)業(yè)加(jiā)快轉型升級的步伐(fá)。
從目(mù)標(biāo)上(shàng)來(lái)看(kàn)，德國期望(wàng)借助“工業(yè)4.0”繼續(xù)*製(zhì)造(zào)業(yè)，保持(chí)德(dé)國製(zhì)造(zào)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力(lì)，抗衡美國互聯網*對(duì)製造(zào)業(yè)的吞(tūn)並。而(ér)在2015年(nián)3月的全國“會”期間，工業和信息化部部長公(gōng)開披(pī)露了《中國製造2025》的(dí)製(zhì)定情(qíng)況，表示中國(guó)大(dà)約需(xū)要用三個十年左右的(dí)時(shí)間，完成(chéng)從(cóng)製造業(yè)大(dà)國向(xiàng)製造業強(qiáng)國的轉變，並(bìng)提(tí)出了“三(sān)步(bù)走(zǒu)”的戰(zhàn)略(lüè)。《中(zhōng)國製(zhì)造2025》也就是“三(sān)步走”戰略的(dí)*步：*個(gè)十年期(qī)行動(dòng)綱領，它是(shì)一(yī)個(gè)路(lù)綫(xiàn)圖，有(yǒu)具(jù)體(tǐ)的時間表(biǎo)——通過實(shí)施《中國製(zhì)造2025》規(guī)劃，用十年的努力，讓中國(guó)製造(zào)業進(jìn)入製(zhì)造(zào)業(yè)的(dí)第(dì)二(èr)方陣。
從時間維度(dù)來看，德國“工業4.0”戰(zhàn)略工(gōng)作(zuò)組(zǔ)也(yě)認(rèn)為(wéi)德(dé)國(guó)實(shí)現“工業4.0”需(xū)要(yào)十年(nián)時(shí)間，與(yǔ)《中(zhōng)國(guó)製(zhì)造2025》大(dà)體在(zài)同(tóng)一個時(shí)間段(duàn)。
中(zhōng)國(guó)製造2025≈互聯(lián)網+工(gōng)業
對未來(lái)製造業，各發達工業國(guó)家都提(tí)出(chū)了自(zì)己的願景。美國(guó)利用互(hù)聯網優(yōu)勢，意圖讓互(hù)聯(lián)網吞並(bìng)製造(zào)業；德國基(jī)於製造業根基，試(shì)圖(tú)讓(ràng)製(zhì)造(zào)業(yè)互(hù)聯(lián)網(wǎng)化(huà)。
從“物理”到“信息”。以往，每當提(tí)及(jí)製造(zào)業，人們普遍都認為各種零部(bù)件是構(gòu)成硬件(jiàn)產(chǎn)品的(dí)核心。未(wèi)來，相(xiāng)對(duì)於“物理(lǐ)”意(yì)義上的零部(bù)件(jiàn)，業(yè)界將(jiāng)更重視帶有“信息”功(gōng)能(néng)的附加(jiā)價(jià)值。
從(cóng)“群體(tǐ)”到(dào)“個(gè)體”。“大規模(mó)定(dìng)製”概(gài)念的興(xīng)起，和隨(suí)著以3D打印為(wéi)代表(biǎo)的數字化(huà)和信息技術的普及(jí)而來(lái)的技(jì)術與商業(yè)模式革新，使製(zhì)造(zào)業的進(jìn)入(rù)門檻將(jiāng)降(jiàng)zui低(dī)，不具(jù)備工廠與生(shēng)產設備(bèi)的(dí)個(gè)人也(yě)能很容(róng)易地參與到製(zhì)造業之中。製(zhì)造業進(jìn)入(rù)門檻(jiàn)的降(jiàng)低，也(yě)意味(wèi)著(zhuó)一些意想不(bù)到(dào)的(dí)企(qǐ)業或(huò)個(gè)人將(jiāng)參與到製造業(yè)中(zhōng)來，從(cóng)而給商(shāng)業(yè)模式帶來革命(mìng)性的變(biàn)化。
互(hù)聯(lián)製造能(néng)夠快速響(xiǎng)應市場(cháng)變化，通(tōng)過(guò)製(zhì)造(zào)企(qǐ)業(yè)的(dí)快速(sù)重組，動態協同(tóng)來(lái)快速(sù)配置製造資源，提(tí)高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，減(jiǎn)少(shǎo)產品投(tóu)放市場(cháng)所需(xū)的時間(jiān)，增(zēng)加(jiā)*。同(tóng)時，還(huán)能(néng)夠分(fēn)擔基礎(chǔ)設施建(jiàn)設(shè)和(hé)設備投(tóu)資的相關(guān)費用(yòng)，減(jiǎn)少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
隨(suí)著大(dà)規(guī)模定製和(hé)網絡(luò)協同的(dí)發展(zhǎn)，製造(zào)業(yè)企業還需(xū)要(yào)實時從網(wǎng)上接受(shòu)眾(zhòng)多消(xiāo)費者的個性化定(dìng)製數據(jù)，並通(tōng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)協同(tóng)配(pèi)置各(gè)方資(zī)源(yuán)，組(zǔ)織(zhī)生(shēng)產，管(guǎn)理更多的(dí)各(gè)類(lèi)數據。大數據可能帶來的巨大價值(zhí)正在被傳(chuán)統(tǒng)產業所(suǒ)認可(kě)，它通(tōng)過技(jì)術的創(chuàng)新(xīn)與(yǔ)發展，以(yǐ)及數(shù)據的(dí)全(quán)麵感知(zhī)，收(shōu)集，分析，共(gòng)享，為(wéi)企(qǐ)業(yè)管理(lǐ)者(zhě)和(hé)業(yè)務參(cān)與者(zhě)呈現(xiàn)出(chū)一(yī)種(zhǒng)看待(dài)製(zhì)造(zào)業價值鏈(liàn)的(dí)全新(xīn)思維。
中國(guó)正處於加(jiā)快推進(jìn)工業(yè)化的進(jìn)程(chéng)之中，製造(zào)業(yè)是(shì)國民(mín)經濟的重要支(zhī)柱(zhù)和堅實基礎(chǔ)。《中國製造2025》對(duì)於推(tuī)動中(zhōng)國製(zhì)造(zào)業由大變強(qiáng)，使(shǐ)“中(zhōng)國製造”包含更多(duō)的“中國(guó)創(chuàng)造(zào)”因(yīn)素(sù)，更多(duō)依靠中國(guó)裝備(bèi)，依托中國(guó)品(pǐn)牌，促進經濟保(bǎo)持中高速(sù)增長(cháng)，向中(zhōng)水(shuǐ)平邁(mài)進，具(jù)有重要意(yì)義(yì)。會議強(qiáng)調，要(yào)順(shùn)應(yīng)“互(hù)聯網+”的發展趨勢(shì)，以信息(xī)化與(yǔ)工(gōng)業化深(shēn)度(dù)融(róng)合為主綫，重點(diǎn)發展新一(yī)代信息(xī)技術(shù)，數(shù)控機(jī)床(chuáng)和機(jī)器(qì)人，航空航天(tiān)裝備，海(hǎi)洋工程裝備及高技術(shù)船(chuán)舶，軌道交(jiāo)通裝備，節(jié)能(néng)與新(xīn)能源汽(qì)車，電力裝(zhuāng)備，新(xīn)材料，生物醫藥及高(gāo)性能器械(xiè)，農(nóng)業機械裝備(bèi)領域(yù)，強(qiáng)化(huà)工業基(jī)礎(chǔ)能力，提高工藝水平和(hé)產(chǎn)品(pǐn)質量，推(tuī)進(jìn)智能(néng)製造(zào)，綠色(sè)製(zhì)造(zào)。
“互(hù)聯(lián)網+工(gōng)業”將會促進中國(guó)製造業的轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)《中(zhōng)國製(zhì)造(zào)2025》的(dí)宏(hóng)偉(wěi)目(mù)標。
提(tí)到製造業，不(bù)能不(bù)提(tí)微(wēi)笑曲綫(xiàn)。微笑曲綫(xiàn)是(shì)宏(hóng)集團創辦人施(shī)振榮於1992年提(tí)出的(dí)商業(yè)理論(lùn)，因其較為(wéi)貼切(qiē)地(dì)詮釋(shì)了(liǎo)工業(yè)化生產模(mó)式(shì)中的(dí)產(chǎn)業分(fēn)工問(wèn)題(tí)而(ér)備受業界認可(kě)，已(yǐ)經成(chéng)為(wéi)諸(zhū)多企業的發(fā)展(zhǎn)哲學。
微(wēi)笑(xiào)曲(qū)綫(xiàn)將(jiāng)一(yī)條(tiáo)產(chǎn)業(yè)鏈分(fēn)為若(ruò)幹個(gè)區間(jiān)，即產品研發，零(líng)部(bù)件(jiàn)生(shēng)產(chǎn)，模塊(kuài)零(líng)部(bù)件(jiàn)生(shēng)產，組(zǔ)裝，銷售(shòu)，售後服務等，其中組裝(zhuāng)，也就是生產(chǎn)製造環節總是處在產業鏈(liàn)上的低利潤環(huán)節(jié)。於(yú)是，生產製造(zào)環(huán)節的(dí)廠(chǎng)商總是不斷地(dì)追求(qiú)有朝一日(rì)能(néng)夠(gòu)走向研發設計(jì)和(hé)品(pǐn)牌營銷兩端。
而在產業分工體係(xì)中(zhōng)，發達國家的(dí)企(qǐ)業(yè)往往占(zhān)據(jù)著(zhù)研發，售後服(fú)務等產業(yè)鏈(liàn)的(dí)位置(zhì)，發展中(zhōng)國家的(dí)廠(chǎng)商(shāng)則(zé)被擠壓在低利潤區(qū)的(dí)生(shēng)產與(yǔ)製(zhì)造(zào)環節(jié)。在產(chǎn)業(yè)分(fēn)工(gōng)體係(xì)中(zhōng)走向產(chǎn)業鏈(liàn)位(wèi)置(zhì)，向微笑曲(qū)綫兩端(duān)延(yán)伸，已成為發展(zhǎn)中(zhōng)國(guó)家製造(zào)業廠(chǎng)商(shāng)們(mén)的終(zhōng)級目標。
在(zài)產(chǎn)業鏈中，處於中間(jiān)環(huán)節(jié)的生(shēng)產與製(zhì)造(zào)附加值(zhí)zui低(dī)。就產業鏈來(lái)看，盡(jìn)管(guǎn)“中(zhōng)國(guó)製(zhì)造(zào)”鋪天(tiān)蓋(gài)地，但是，“中(zhōng)國製造”大多處於“微(wēi)笑曲綫”中(zhōng)間(jiān)區域的(dí)生(shēng)產(chǎn)與(yǔ)製(zhì)造(zào)環(huán)節(jié)，廠(chǎng)商投入大(dà)量的勞(láo)動(dòng)力(lì)，獲(huò)取少得(dé)可憐的利(lì)潤。
以往(wǎng)，企(qǐ)業(yè)以大(dà)規模(mó)生(shēng)產，批量銷售為特征，通(tōng)過規模(mó)化製造，提供標準化產(chǎn)品，獲取(qǔ)行業(yè)平均利(lì)潤，各企業按其(qí)所(suǒ)處研發(fā)與(yǔ)設計(jì)，生產(chǎn)與(yǔ)製造，營(yíng)銷(xiāo)與(yǔ)服務的(dí)產業(yè)分(fēn)工位置(zhì)，分享(xiǎng)價值(zhí)。處於“微笑曲(qū)綫”兩端的研發與(yǔ)設計，營(yíng)銷與服(fú)務是(shì)利潤相對豐厚的區域，盈利模式通(tōng)常(cháng)具有(yǒu)較(jiào)好的持續性；而(ér)處(chǔ)於“微笑曲(qū)綫”中(zhōng)間(jiān)區(qū)域的生產(chǎn)與(yǔ)製造企業(yè)隻能(néng)無奈地(dì)維持(chí)相對較低(dī)的利(lì)潤(rùn)，而(ér)且由於技術含量低(dī)，進(jìn)入(rù)門檻也(yě)相對較低，致(zhì)使競爭更(gēng)為激烈，可(kě)替代性強，從而又(yòu)進(jìn)一步(bù)擠壓了利潤(rùn)空(kōng)間。
以往(wǎng)的思路(lù)認為，要想(xiǎng)擺(bǎi)脫(tuō)傳(chuán)統(tǒng)製造(zào)業的低附加(jiā)值困境，就必須向“微(wēi)笑(xiào)曲綫”的(dí)研發(fā)和服務兩端(duān)延伸，通(tōng)過高新技術實(shí)現產業(yè)升(shēng)級(jí)和(hé)發展(zhǎn)製(zhì)造型服(fú)務(wù)業是(shì)必經(jīng)之路。從產業層(céng)麵來(lái)看(kàn)，“研究與(yǔ)設計”環節意(yì)味(wèi)著發展(zhǎn)高新技術產業，“營(yíng)銷(xiāo)與(yǔ)服(fú)務”環節(jié)則意(yì)味著提高(gāo)製(zhì)造型服(fú)務(wù)業(yè)的(dí)比(bǐ)重(zhòng)。但(dàn)是，這(zhè)一過程(chéng)會(huì)遇(yù)到(dào)諸(zhū)多挑戰，且不能(néng)保證(zhèng)在短(duǎn)期內走出微(wēi)笑曲綫的(dí)底部。
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更新(xīn)時間：2021-01-04 
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